上半年，東輕堅持“深耕細作、持續賦能”主基調，聚焦搶市場、提質量、拓窄口、降成本、保安全等重點工作，在市場嚴峻復雜形勢下保持了生產經營基本穩定，凈利潤完成了計劃目標的105%，交出了主要經濟指標“雙過半”的答卷。

深耕細作 在開拓中加速跨越

面對市場需求收縮的不利局面，東輕堅持“營銷+”理念，持續深化市場結構調整，持續提升市場營銷創效能力，主動出擊，拓市場、搶訂單。1至6月份，東輕與28家用戶達成年度戰略合作，訂單總量達全年計劃總量的50%以上；深度開展“拓窄口、擴產能”專項工作，從提高鑄錠單重、提升成品效率、調整產線布局、優化產品結構方面向增產上量精準發力，高端合金產品產量同比增長17.3%，成為東輕完成利潤指標的重要支撐點。

東輕持續深入開展“精品工程質量提升2.0”專項行動，聚焦提升產品實物質量，從強化質量意識、體系運行、細節管控、質量監督等方面精準發力，保障了產品的一次加工成功率和工序成品率。1至6月份，東輕綜合成品率同比提升2.21個百分點。

厚積薄發? 在創新中積蓄能量?

東輕聚焦持續迭代優化現有信息系統，將工業化與信息化全要素深度融合，構建了生產經營數據從采集、傳輸、計算、分析到應用的數據閉環，圍繞智能化運營和MES系統二期、全流程質量管控系統、倉庫管理系統等信息系統，依據業務需求制訂具體措施，逐步完善信息化框架，為推動東輕智能制造發展提供強力支撐。

為在市場低迷期實現蛻變、以更加有為的姿態迎接新一輪鋁加工革命，東輕深度謀劃裝備項目引進、設備升級改造和數智工廠建設，先后完成了緊固件線棒材生產線、超導感應爐、環軋機、熔鑄老線改造項目等國際領先、行業一流的裝備項目建設投產工作，為打造具有持久生命力、戰略貢獻力、社會影響力的“百年東輕”打下了堅實基礎。

今年3月，東輕與HY集團等成立聯合創新中心，建立聯合科研團隊，構建雙方合作發展新機制，對于東輕加快實現高水平科技自立自強、不斷塑造發展新動能新優勢、引領高端市場發展需求具有里程碑意義。

精益求精? 在管理中追求卓越

東輕緊盯避免浪費和價值創造兩方面，持續打造精益管理文化，穩步推進“一專多精、多專多精”人才隊伍建設，上半年全員勞動生產率同比提升10%，有效釋放了管理效能。

東輕聚焦影響企業高質量發展的關鍵變量、重點環節，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，上半年設備有效開動率達98.5%，噸產品加工費較目標值增加271元，產銷率達100%，人工成本利潤率較計劃提高了5.9個百分點；聚焦形成加工一體化模式，東輕緊盯原材料成本、固定成本、變動制造成本三個方面，以生產運營降本、科技創新降本、管理提升降本為主要抓手，落實降本“硬措施”，上半年實現降本4807萬元。

黨建領航? 在賦能中厚植根基

東輕黨委緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線，把黨建引領和雙向融合貫穿生產經營各個環節，把提質增效、降本增效和創新創效貫穿“雙爭”大討論全過程，推動質的有效提升和量的合理增長。中央電視臺《朝聞天下》欄目和黑龍江省委組織部微信公眾號分別對東輕的經營成果和黨建成果進行了報道。

東輕黨委持續加大人才培養力度，對標解決東輕高質量發展面臨的痛點、難點、堵點問題，推行“揭榜掛帥”勞動競賽，開展專項技術攻關，上半年東輕板帶材產品成品率較計劃提升1.3個百分點。

在充滿機遇與挑戰的新常態下，東輕廣大黨員干部群眾正乘著新一輪解放思想推動高質量發展大討論的東風，向著“雙百東輕”的目標昂首奮進。